Planeación y Crecimiento

SITUACIÓN

PROYECTO

RESULTADOS

Equipo directivo en transición

Desarrollo, gestión y alineamiento estratégico

Crecimiento al doble en 5 años

Crecimiento acelerado mediante compra de empresas

Gestión de la estrategia y fortalecimiento de la cultura organizacional

Implementación estratégica e integración mediante un sistema colaborativo de trabajo. Incremento de engagement en 40% en dos años

El Consejo de Administración pide al nuevo director el plan estratégico a 5 años en una situación directiva conflictiva

Proceso de planeación a largo plazo y fortalecimiento directvo

Crecimiento estratégico 50% arriba de lo esperado en menos de tres años, con su proceso de gestión estratégica continua implementado y un equipo directivo y gerencial fortalecido y alineado.

Riesgo de sobrevivencia

Incrementar 5 puntos porcentuales el EBITDA en un año

Reducción del 33% en gastos fijos y del 30% de puestos

Oportunidad de crecimiento

Realineamiento organizacional

Incremento de ventas y productividad en 200% en tres años

Desacuerdos familiares en el rumbo del negocio

Insitucionalización de la empresa y fortalecimiento familiar

Formalización del Protocolo y Consejo Familiar y del Consejo de Administración para implementar el gobierno corporativo y la gestión estratégica continua