Diseñamos el proceso de transformación utilizando
las intervenciones que se requieran en cada una de
las 6 variables del Modelo GVG: VOPLES

Diseño e Implementación alineadas.

Nuestro propósito principal en todo tipo de intervenciones de consultoría, coaching y balance es que las personas y organizaciones aprecien lo que han logrado, sean conscientes de su impacto en otros y de los recursos que tienen para lograr sus objetivos retadores, personales y organizacionales.

Las soluciones desarrolladas en GVG para la planeación y administración estratégica y para el manejo del cambio integran los aspectos estratégicos, humanos, procesos organizacionales y de tecnología informática de vanguardia para impulsar la transformación personal y organizacional.

La mayoría de nuestras intervenciones de transformación, rediseño y cambio han sido con empresas globales, empresas familiares en procesos de institucionalización, con altos ejecutivos y con equipos de alto desempeño.