Hemos diseñado e implementado una gran variedad de proyectos en más de 20 tipos de industrias y sectores.
Algunos de nuestros clientes
Proyectos en que nos involucramos
Situación
Equipo directivo en transición
Crecimiento acelerado mediante compra de empresas.
El Consejo de Administración pide al nuevo director el plan estratégico a 5 años en una situación directiva conflictiva.
Riesgo de sobrevivencia.
Oportunidad de crecimiento.
Desacuerdos familiares en el rumbo del negocio.
Proyecto
Desarrollo, gestión y alineamiento estratégico.
Gestión de la estrategia y fortalecimiento de la cultura organizacional.
Proceso de planeación a largo plazo y fortalecimiento directivo.
Incrementar 5 puntos porcentuales el EBITDA en un año.
Realineamiento organizacional.
Institucionalización de la empresa y fortalecimiento familiar.
Resultados
Crecimiento al doble en 5 años.
Implementación estratégica e integración mediante un sistema colaborativo de trabajo. Incremento de “engagement” en 40% en dos años.
Crecimiento estratégico 50% arriba de lo esperado en menos de tres años, con su proceso de gestión estratégica continua implementado y un equipo directivo y gerencial fortalecido y alineado.
Reducción del 33% en gastos fijos y del 30% de puestos.
Incremento de ventas y productividad en 200% en tres años.
Formalización del Protocolo y Consejo Familiar y del Consejo de Administración para implementar el gobierno corporativo y la gestión estratégica continua.
- Equipo directivo en transición
- Crecimiento acelerado mediante compra de empresas
- El Consejo de Administración pide al nuevo director el plan estratégico a 5 años en una situación directiva conflictiva
- Riesgo de sobrevivencia
- Oportunidad de crecimiento
- Desacuerdos familiares en el rumbo del negocio
- Desarrollo, gestión y alineamiento estratégico
- Gestión de la estrategia y fortalecimiento de la cultura organizacional
- Proceso de planeación a largo plazo y fortalecimiento directvo
- Incrementar 5 puntos porcentuales el EBITDA en un año
- Realineamiento organizacional
- Institucionalización de la empresa y fortalecimiento familiar
- Crecimiento al doble en 5 años
- Implementación estratégica e integración mediante un sistema colaborativo de trabajo. Incremento de engagement en 40% en dos años
- Crecimiento estratégico 50% arriba de lo esperado en menos de tres años, con su proceso de gestión estratégica continua implementado y un equipo directivo y gerencial fortalecido y alineado.
- Reducción del 33% en gastos fijos y del 30% de puestos
- Incremento de ventas y productividad en 200% en tres años
- Formalización del Protocolo y Consejo Familiar y del Consejo de Administración para implementar el gobierno corporativo y la gestión estratégica continua